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  • Information

Environnement politique, économique et social: ( dans quel pays, à quelle époque, appartenance du pays à une organisation économique (Aléna, Europe....)

Crise, ou prospérité , taux de chômage ou plein emploi....






Type de l'organisation:

structure de l'organisation (ex: établissement universitaire ou entreprise privée, OSBL, coopérative....) Taille, secteur d'activité, culture organisationnelle ( degré de hiérarchisation, communication entre les memebres facilité ou fortement cloisonnée..)



Orientation et facteurs clefs de la réussite de l'organisation:

quel est son modèle d'affaire? C'est à dire quelles sont ses forces et ses faiblesses et les oppportunités et les menaces .


  • Décision

Description de problème:

Le problème est toujours en rapport avec le chapitre du cours.

Il peut y avoir des sous problèmens faisant référence à des chapitres précédents (quand c'est le cas) mais on se concentre sur le thème du chapitre à l'étude relié au cas.

Analyse des causes et des conséquences:



Formulation des objectifs:



Élaboration et évaluation des options:



Choix d'une option:

  • Mise en application

Planification et mise en application de l'option choisie